11月10日，青島堿業(yè)召開了中層管理人員大會，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分（子）公司、各部室中層助理以上管理人員共41人參加會議。

會上，總經(jīng)理丁珊修總結(jié)10月份工作并部署11月份主要工作；黨委書記、董事長于英明就質(zhì)量管理、項目建設(shè)等工作提出要求。

丁珊修指出：要重點抓好小蘇打生產(chǎn)和銷售，一是按照市場需求維護好品種生產(chǎn)，并向節(jié)能降耗要效益；二是加強客戶維護，深挖客戶潛力，著力開發(fā)新客戶，確保實現(xiàn)大干四季度銷售目標。要加強日常安全檢查，堅決杜絕生產(chǎn)、維修作業(yè)中的不安全狀態(tài)和行為。各部門要進一步梳理部門職責(zé)，特別是職能部門要加大服務(wù)力度，推進各項工作順利開展，圓滿完成年度目標任務(wù)。

于英明強調(diào)：質(zhì)量是企業(yè)的生命，要增強廣大員工的質(zhì)量紅線意識，嚴控各項生產(chǎn)指標，從源頭鞏固高端產(chǎn)品優(yōu)勢；項目建設(shè)要錨定年底建成的目標不動搖，充分調(diào)動施工人員工作積極性，確保項目按時保質(zhì)完成；中層管理人員要不斷提高工作的駕馭能力和主人翁責(zé)任感；做好2024年預(yù)算編制工作，把收支預(yù)測做精準，把績效管理抓嚴實，保障企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。

會議指出：大干四季度，希望全體干群樹立信心，堅定不移地做好自己分內(nèi)的工作，齊心協(xié)力，齊抓共管，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標共同努力。