2月18日，青島堿業(yè)召開了中層管理人員大會，企業(yè)領(lǐng)導班子成員，分（子）公司、各部室中層助理以上管理人員共45人參加會議。

會上，總經(jīng)理丁珊修總結(jié)1月份工作并部署2月份主要工作；黨委書記、董事長于英明就產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)、項目建設(shè)等重點工作進行強調(diào)。

丁珊修首先總結(jié)春節(jié)期間生產(chǎn)工作并指出：全體干群要借助“元月開門紅”勢頭，進一步加強雙基管理，嚴抓不安全行為，加大違章考核力度；銷售工作要與業(yè)務(wù)培訓同時開展，做好節(jié)后訂單發(fā)貨和簽訂，繼續(xù)攻堅高端市場，開發(fā)高端直供戶；要在操作人員技能培訓、氯化鈣生產(chǎn)自動化提升等方面持續(xù)發(fā)力，服務(wù)好生產(chǎn)運行，力爭實現(xiàn)一季度開門紅。

于英明分析市場經(jīng)營形勢并強調(diào)：一、要著重抓好產(chǎn)品質(zhì)量，細化生產(chǎn)組織，加強設(shè)備管理和優(yōu)化改造，不斷滿足高端產(chǎn)品生產(chǎn)需求。二、圍繞生產(chǎn)持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)，著重解決制約生產(chǎn)的關(guān)鍵問題；同時加強對工程技術(shù)人員的聘用管理，以實干實績作為續(xù)聘參考標準。三、要統(tǒng)籌各方管理資源，吃透各類助企惠企政策，持續(xù)推進名牌品牌創(chuàng)建和管理體系運行。四、做好DMC項目建設(shè)試車、培訓和三查四定工作，所有參戰(zhàn)人員盡職盡責、盡心盡力，爭取一次試車成功，再次向業(yè)界展示企業(yè)“敢打勝仗、能打勝仗、善打勝仗”的優(yōu)良作風，鑄就長青基業(yè)。